本文摘要：中国石油报11月2日，记者借此油国际管道公司2018年冬季保供工作视频会议得知，冬供期间，这个公司输气量大约占到中国石油天然气管网运送总量的1/4。

中国石油报11月2日，记者借此油国际管道公司2018年冬季保供工作视频会议得知，冬供期间，这个公司输气量大约占到中国石油天然气管网运送总量的1/4。由于下游用户市场需求充沛，冬供的151天里，中亚天然气管道日输气量将超过1.6亿立方米，约投产以来最高值，管道负荷亲率将超过100%，生产压力和保供压力极大。

冬供责任重大，保供无法有丝毫疏失。据报，今年天然气供需总体形势正处于凸平衡状态。面临冬供严峻形势，中油国际管道公司大力遵守企业责任，以安全性输气、平稳输气、多输气为目标，全面部署运营、确保、抢险三方面重点工作，以稳健的决定、平稳的供应、务实的作风、稳当的团队，构建平稳供应，竖立较好的保供担任者形象。坚决从强化内外协商、信息化建设及升级作业管理等方面应从，确保安全性稳定供气。

强化内外协商，通畅西北、西南地下通道。为提高我国西北、西南地下通道输气确保能力，中油国际管道公司大力增强以总部调控中心为核心，以过境国调控中心为承托的跨国调控体系，大力实施第19次土、乌、哈、中四国会议气量决定，按照满负荷运营拒绝，大大强化跨国协商的规范性和约束性，保证今冬明春安全性稳定供气。

前进信息化建设，反对科学决策。当前，中油国际管道公司创建起一体化调控体系，信息、数据、调度指令统一出口;完备过境国信息沟通机制，及时传送气量调整等最重要信息;中方内部不断完善信息传送手段，保证信息需要做动态传送;深入开展大数据分析、建模等工作，作好寒流降温与供气情况等方面预测与分析，为科学决策获取反对。

升级作业管理，确保稳定运营。增强作业人员、环境、设备等方面的风险分析，具体作业中有可能不存在的风险及不应采行的措施，实施类似时期、高危作业升级管理;强化关键设备设施的维护保养，保证在用、可用设备设施性能完好无损。据理解，今年8月至10月，中乌项目各站场提前完成冬防保温自检自查确保、压缩机组维修等工作;中哈项目积极开展压缩机组控制柜、电源等方面技术改造，更佳地适应环境低温环境，有效地确保设备安全性稳定运营，全力确保管道输气能力。

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